De Special Fruit organisatie is gevormd volgens het principe van groeperen per product, niet per discipline. Dat is bij uitstek een marktgerichte benadering. Onze product managers weten alles van hun eigen specifieke productgroep en nemen verantwoordelijkheid voor de hele bijbehorende keten, van inkoop tot levering. Bovendien zijn ze verantwoordelijkheid voor het identificeren van kansen en het navenant nemen van initiatieven. Zo groeit ons assortiment en ons aanbod, in reactie op (en soms zelfs vooruitlopend op) marktvragen.
Trefwoord is daarbij: innovatie.
En dat is geen loze kreet, getuige

• onze nieuwe Ready-To-Eat assortimenten mango, papaya en avocad
• de tot voor kort nauwelijks bekende granaatappel die aansluit bij veranderende consumentenvoorkeuren en nieuwe markten
• onze multi-vrucht verpakkingsvormen waaronder presentatietrays, gericht op het bedienen van exclusieve afnemersgroepen en het leveren van extra toegevoegde waarde

 

Het gaat om groei. En niet alleen van bomen en struiken.

Als het gaat om bederfelijke goederen, begint kwaliteit op de plantages. Die worden door ons dan ook grondig onderzocht op vakbekwaamheid, ervaring, betrouwbaarheid en continuïteit. Wij letten daarbij extra op het gebruik van meststoffen, additieven en verdelgingsmiddelen –en dus op duurzaamheid.

 

De markt stelt forse eisen ten aanzien van eerlijke handel, hygiëne, werkomstandigheden en duurzaamheid. Daarom speuren wij de wereld af naar producenten die aan deze eisen kunnen voldoen: niet alleen nu, maar ook straks. Steeds meer, want daarin zit de kiem van groei.

 

Daarbij letten we niet alleen op de plantages zelf maar ook op verwerkingsprocessen en transportfaciliteiten. Op zoek naar ‘perfection in freshness’ wordt elke potentiële leverancier geëvalueerd.
Ons doel: langdurige relaties. Net als met onze afnemers, onze bevrachters, onze logistieke dienstverleners en onze medewerkers. Of zoals we zelf graag zeggen: onze partners in groei.